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働き方革命 ~時間と場所にとらわれない自分らしい働き方を発見する~

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前回、大人気だった働き方革命

第二弾は、株式会社クラウドワーク 執行役員の田中優子様とトークセッションを行います。

先日、上場したばかりのクラウドワークスさん。

まさに、時間と場所がとらわれず、自分らしく働く人たちをサポートする企業です。

トークセッション後には、「自分らしい働き方」をテーマにワークショップを行います。

なお、今回は、特別バージョンといたしまして、無料です。

20名限定ですので、お早めにどうぞ!

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宮崎てげてげ通信のチーム力の高さとは?秘訣大公開②

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前回の「宮崎てげてげ通信のチーム力の高さとは?秘訣大公開①」の続きです。

「てげてげ」とは、宮崎弁で「だいたい」「てきとう」「ほどほど」という意味で、適当なときに使います。

(例:「てげてげ運転禁止」→ 「いいかげんな運転は禁止」
ちなみに、実際に宮崎を車で走っていると、よくこの文字を見ます。)

てげてげ通信は、ゆるーく愛のノリをもって発信するローカルメディアですが、志は、まったくてげてげではないです。

そのあたりも、てげてげ通信のチーム力の高さの秘訣です。

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宮崎てげてげ通信のチーム力の高さとは?秘訣大公開①

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「宮崎の魅力をもっと伝えたい」という想いだけで集まった「宮崎てげてげ通信」の仲間たち。

全員が行政職員、NPO代表、起業家など本業の顔を持ちながら、非営利の情報サイトを一緒に運営しています。

新聞、ラジオ、TVなどメディアにも取り上げられ、半年で月間15万PVを達成しました。

また、運営資金をクラウドファンディングFAAVO宮崎で調達し、106万円(176%)を調達しました。

まだまだ未完成のチームですが、「どうしたらてげつーみたいにいいチームができるの?」と聞かれることが増えてきたので、手前味噌ながら、チーム力の高さの秘訣を纏めてみます。

私自身、意識しながらチームを構築しているポイントでもあります。

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飫肥杉世界展開プロジェクトが毎日新聞に掲載されました

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2013年から関わっている飫肥杉世界展開プロジェクトが、毎日新聞に掲載されました。

(写真は、N.Y.でつたない英語ながら、一生懸命、飫肥杉製品の良さを伝えているところです。)

昨年は、多くのTV、新聞などメディアに取り上げていただきましたが、今年は年始の「地域再発見の取り組み特集」で掲載されました。

同じ特集で、明日は、代表をさせていただいているローカルメディア「宮崎てげてげ通信」も掲載される予定です。

こうして、関わるプロジェクトが連続して新聞に掲載されることを、とても嬉しく思います。

昨年は、エグゼクティブコーチとしてコーチングだけをするのではなく、一緒に想いを共有しあえる仲間と共にプロジェクトを起こし、社会に貢献していくインパクトを大きくしたいと、様々なチャレンジをしました。

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想像をはるかに超えた成長をするための3つのポイント

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(photo by Masafumi Sakai)
 

 

明けましておめでとうございます。

昇る朝陽を見て、背筋がしゃんとして、今年もたくさんのチャレンジをしようと決意しました。

(これは、友人が山梨県の山から撮影したダイヤモンド富士山です。ご利益ありそう!)

 

2015年。あなたは、どんな1年にしたいですか?

人が変化するには、1年という月日があれば十分に変容を生むことができると感じています。

実際に、1年前の今日、私が想像していなかった「わたし」に、今、出逢えています。

どうしてそれが可能だったのかを振り返ってみると、ポイントが3つありました。

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4期連続黒字を達成した 天草エアラインから学ぶチームビルディング

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熊本県の天草に1機の機体だけで運行する「天草エアライン」という航空会社があります。
日本で定期便を運行する中では、一番小さな航空会社です。

5年前までは倒産寸前でしたが、現在は、4期連続黒字を達成する航空線になっています。
その再建秘話がTVで紹介されていたのですが、まさにチームビルディングの要素が含まれていたので、ご紹介します。

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合宿型研修のメリットを施設や環境から考えてみました

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弊社が手がけている研修の一つに、「綾へ~心と身体をリセットし、人生の北極星を見つける旅~」という合宿型のワークショップがあります。

先日、このWSに参加された経営者の方が、「とてもいい時間だった。会社のスタッフ全員で自然の中で合宿したい」と早速、企画をされていらっしゃいました。

実は、非日常の空間に身をおき、且つ宿泊を伴うと様々な効果があるのです。
今日は、その効果と、実際に研修を行うときの施設や環境を含めたコツをお伝えします。

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社内講師と社外講師、費用対効果が高いのは?(後編)

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外部の講師を呼んで実施する企業研修を実施する場合は、事前に講師としっかり打合せを行うことが、研修の質を高める大きなポイントです。

研修講師としても、具体的にヒアリングをするほど、企業側の困っていることやニーズが分かり、研修プログラムに反映することができます。

その点では、定形のプログラムのみを提供するより、自由度の高いプログラム設計をする講師と出逢えると、企業にとって本当に必要な研修内容にすることができます。

研修の質も左右する事前打合せでは、一体、なにを伝えると良いのでしょうか?
外部講師の良さ、課題も含めても纏めてみます。

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チーム作りは雰囲気作りから

雰囲気。直接、目に見えるものではないけれども、私たちは敏感に受け取り、そして、その空気感に影響されやすいものです。

なんだかあったかい雰囲気、安全な雰囲気、ギスギスした雰囲気。
部屋に入った瞬間に、(その場でどんなことが起きていたかを知らなかったとしても)なんとなく違和感を感じたら、ちょうど会議で対立が起きていた、なんてことはありませんか?

強いチームに共通して流れる3つの雰囲気

これまでたくさんの企業研修、チームビルディングを行ってきた中で、一瞬にして「ここのチームはうまくいってるだろうな」「あれ?今は停滞してるな」と分かるようになり、高い確率で当たるようになってきました。
それは、瞬間的に感じるチームの雰囲気が、チーム力と大きく関係しているからです。

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