青山学院大学 原晋監督に学ぶチームビルディング（後編）

(photo by Sam 森崩 on GATAG)

本日は、その後編です。

原監督が、ビジネスマン時代のご自身の成功体験から生まれた、チームビルディングの智慧です。

青学　原監督に学ぶチームビルディングの3つのポイント

大きな目標でも、小さな一歩の積み重ねで達成できます。

「できそうかも」というくらいの目標設定をして、乗り越えることで、「できる！」という自信や達成感を味わいながら、自分を信頼できる力をつけていきます。

原監督自身が、営業マン時代に大きな成果をあげていたのは、大きな目標を、毎月、毎週の小さな目標にして、それを一つひとつ乗り越えたことにありました。

選手にも目標管理シートをつくり、毎月、自分自身で目標設定をして、それをどのようにしたら達成できるのか、具体的なアクションプランまで作成することを習慣化させました。

翌月、達成できたかどうかを振り返り、また翌月の目標設定をします。

人がたてた目標ではなく、自分自身でたてた目標だから、俄然、やる気もおきます。

選手の一人が、この毎月の目標ミーティングを、「ビックイベントです」と語る姿が印象的でした。

定例になっても、マンネリ化することなく緊張感をもって続けることができるのは、チームのメンバーの前で宣言し、コミットするからだと感じました。

仲間の目標も共有し、そして、達成したら祝い合うのです。

原監督は、「選手がミスを犯すことは許すが、それを隠すなど人を裏切るような行為は認めない」と話していました。

「指導の信念は、人間として、男として自立させること」　/　原晋監督

チームづくりは、人づくりだと改めて感じました。

私も引き続き、魅力的な人づくりをがんばっていきます。