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現在、大分県日田市「ヒタモノつくり」にて、「地域の魅力と強みを磨き、価値を生む講座」を担当させていただいてます。
先日、3回目の講座には、KUMIKIプロジェクトを行う、株式会社紬の代表取締役 桑原憂貴さんにゲスト講師として来ていただきました。
桑原さんが、「成功事例としてはお話できないけれど、失敗したり、もがきながら挑戦している渦中のお話をしたい」と、これまでの経緯や想いを話してくださいました。
これまでどこにも語っていない、本音を赤裸々に話してくださって、一言ひとことが大きな学びになりました。
そこに、企業が成長するヒントを感じたので、私なりに纏めます。
昨日は、宮崎てげてげ通信が主宰する「てげてげ通信寺子屋」を開催しました。
今回は、月間100万PVを超える「お前は今までスキャンした本の冊数をおぼえているのか？(通称：おまスキャ)」を主宰しているプロブロガーの牛嶋将太郎さんを講師にお招きして、「ブログで『伝わる文章』を書き、地元と自分を盛り上げる方法」と題して、ご講演いただきました。
月間100万PVのメディアを運営するとなると、世界中と繋がる反面、ネット上の見ず知らずの人から誹謗、中傷されることもあります。
牛嶋さんは、炎上するような煽り記事を書くことは極力避けているそうですが、思いがけない反応をされることもあるそうです。
そんなプロブロガーの裏側や、大事にしていることをきいて、とてもうまくストレスコントロールされているなと感じました。
そして、このストレスコントロールは、日々、重要な決定を強いられるこのと多いリーダーにも必要なことだと感じましたので、まとめてみます。
(photo by KansasPhoto (busybusybusy) on GATAG)
前回は、【リーダーのための「本質を見抜く力」を鍛える6つの方法（前編）】と題して、3つの方法をご紹介しました。
試してみたものは、ありますか？
ぜひ、読むだけで分かったつもりにならず、いいなと思ったものは試してみてくださいね。
それでは、後半もいってみましょう！
(photo by Chris g Collison on GATAG)
先日、「星野リゾートと無印良品に共通する本質を捉える思考法」の記事を拝見し、本質を捉える大事さを改めて感じました。
こちらから、全文読めます。
→DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
「星野リゾートと無印良品に共通する本質を捉える思考法」ほんとうの「哲学」に基づく組織行動入門
私たちは、ついつい「どうしたらうまくいくか？」というノウハウに注目しがちで、そこを真似しようとしてしまいます。
しかし、本当に真似すべきところは、目に見えないもっと奥にある大事なものです。
それこそが「本質」であり、そこを見抜く力こそ、リーダーに大事な力だと感じました。
「本質が明晰になれば、その本質に照らして何が正解で何が不正解なのかも判断できるようになり、やるべきことは自ずと見えてくる。
まずは「本質」から問い直し、これだ！と誰もが膝を叩くようなキーポイントを明らかにすること。
その上で具体的な経営戦略、商品開発などを進めていくことで、成果をあげていくことができるのである。」（引用）天才じゃなくても「本質」は掴める
今日は、そんな本質を見抜く力を鍛える方法を纏めてみます。
(photo by Mikelo on GATAG)
今日は、お気に入りの自転車がパンクしてしまったので、修理に行ってきました。
私は、自転車に関することは、いつもyaabooの早瀬康博さんにお願いしています。
自転車を愛していることが、彼の一挙一動から感じられ、彼のような愛をもって仕事をしている方から買物をしたいと思うからです。
そんな早瀬さんと話をしていて、「強いチームづくりや人づくりは、スポーツでもビジネスでも一緒だよね」と盛り上がりました。
そして、自転車業界ではとっても有名な鹿屋体育大学 自転車競技部の監督、黒川剛さんのお話を聴きました。
次々に国内外で活躍する、強い選手を育成し、なんとこれまでに30名を越える日本代表選手を輩出しているそうです。
なぜ、黒川先生が強い選手づくりができているのかを知りたくて、少し調べてみたので、纏めてみます。
(photo by Ben Fredericson on GATAG)
心理学者のAngela Lee Duckworth（アンジェラ・リー・ダックワース）氏は、「1番の成功者は誰か？ そしてそれはなぜか？」を研究してきた結果、成功を収める人たちは、共通してある1つの性格を持っていることが明らかになりました。
それは、「Grit（グリット）」力です。
こちらから、TEDスピーチをご覧いただけます。
前回、「5倍速く成果を出すリーダーの5つの仕事術（前編）」と題して、、農業生産法人 株式会社GRA 代表取締役、特定非営利活動法人GRA 理事長の岩佐大輝さんから学んだことをお伝えいたしました。
成果を出している人は、必ず理由があります。
そんな実践者から学び、自分自身を成長させていきたい方、必見です！
それでは、前回3つまでお伝えした続きです。
先日、農業生産法人 株式会社GRA 代表取締役、特定非営利活動法人GRA 理事長の岩佐大輝さんの講演会に参加させていただきました。
震災後、故郷の宮城県山元町でイチゴの生産をスタートさせ、「食べる宝石」ミガキイチゴやスパークリングワイン「ムスー」のヒット商品が生まれるまでのストーリーと想いを聴かせていただきました。
「ミガキイチゴ」は、大手百貨店で一粒1000円で売れている大人気商品です。
ITから農業という全く違う分野で起業した岩佐さんは、次々に新たなチャレンジを続け、今では、南インドでも「農村部の貧困を削減して、自立した豊かな暮らしを実現させたい」とイチゴづくりをスタートさせています。
3年という短い期間の中での成果は、聴いていて10～15年分くらいの内容に感じました。（それ以上にあるかも…）
そんな岩佐さんのお話を聴いて、私ももっとスピード感をもって成果を出していきたいと強く感じました。
特に、私がこれから意識して取り組みたいと感じた5つのポイントをご紹介します。
(photo by VS Wallpapers on GATAG)
前回、「志高く生きることが成長を加速させる（前編）」と題して、志高く生きることでどんないいことがおきるのかをお伝えいたしました。
「あなたの志は、何ですか？」と聞かれて、あなたはすぐに答えることができますか？
「志」はどのようにして立てることができるのでしょうか。
今回は、仕事にも活きる「志の立て方」をお伝えしていきます。
(photo by paul bica on GATAG)
先日、「なぜトヨタでは課長研修で「あなたの志」を問うのか」の記事を読み、改めて、志をもつことこそが、人が学び続け、成長し続ける原動力になると感じました。
この課長研修では、「トヨタのなかでどういうことを成し遂げたいのか」「あなたの志とは何か」ということについて考え、さらに自分の志を実現するためにどういう人間、どういうタイプのリーダーでなければいけないのかまで徹底的に考えるそうです。
幕末の私塾・松下村塾でも、吉田松陰は「志を持て」と言っていたそうです。
今回は、あらためて「志」を持つことの意味と、仕事に活きる「志の立て方」を考えてみたいと思います。
